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如果提到 “工商”和“商标”，可能很多人联想到的无非就是注册和打假。但其实这二者之间的关系早已不局限于这两点了。2009年，北京市工商局朝阳分局在深化商标监管，推动知识产权保护向主动化、常态化转变的同时，还提出了旨在提升企业商标意识的“商标战略引导工作机制”，甚至还帮助企业把商标变成了有效的融资工具，为企业提升竞争力起到了积极的推动作用。
崔书宇是北京龙菲业食品有限公司的主管会计，这段时间，她的心情格外好，就在上个月，公司刚刚得知，北京银行提供的800万元贷款正式到位，这对正在向南方拓展业务，急需资金支援的公司来说，无疑是雪中送炭。不过与以往相比，这次贷款有些特殊，因为这800万元资金是用公司商标融资得来的。
原来，立足于帮助企业破解融资难题，去年北京市工商局出台了商标质押融资的相关政策。作为一种全新的融资渠道，这一方式不但能使具有品牌优势的企业实现商标无形资产的资本化运作，缓解企业资金短缺困难，而且可以为银行开展信贷工作进一步拓宽渠道，实现盈利增收。在实际工作中，工商朝阳分局迅速对这一政策进行落实，除了积极与银行联系，就质押贷款的细节问题交流研究，达成共识外，分局还注重对企业进行行政指导，宣传政府相关政策，引导企业利用这一方式，拓宽融资渠道。
截至2010年1月底，工商朝阳分局共向银行推介了42家企业，达成商标权质押贷款意向5.6亿元，其中2,800万元已经落实。为企业和银行搭建沟通平台，使得包括龙菲业在内的多家企业广泛受益，然而在龙菲业公司总经理助理张建国眼中，公司的这次成功融资除了直接从商标质押贷款政策受益外，朝阳工商分局推行的著名商标品牌扶持政策也功不可没。
实际上，去年年初，工商朝阳分局就开始研究制定旨在全面加强工商部门在商标领域的主动服务职能，助推企业提升以商标为依托的核心竞争力，提高辖区经济深度竞争力和可持续发展水平的“商标战略引导工作机制”，而推进商标无形资产化运用，以及促进注册商标、驰名商标、著名商标数量逐年增长正是这一机制的组成部分。
在商标战略引导过程中，工商朝阳分局特别提出了三个“一”的工作思路，即在商标工作中，根据“储备一批”、“培育一批”、“申报一批”的原则，建立“驰（著）名商标储备库”和“培育库”，对重点商标企业主动上门开展“一对一”、“面对面”服务，有针对性地进行商标使用、管理、运作等方面的指导。前面所提到的对龙菲业公司的回访正是在这一思路指导下进行的。
工商朝阳分局商标科干部 李玉英：在实际工作中一是积极宣传、引导，为储备一批做好铺垫工作。二是强化调查研究，明确服务范围；三是对储备库中企业进行走访，了解情况，将符合条件的企业，纳入培育库；最后还要提前做好申请材料审查工作，争取做到“培育一件”“申报一件”“成功一件”。
去年5月，龙菲业公司旗下的“龙菲”品牌与“秀水”“蟹岛”等18件商标共同被认定为2008年度北京市著名商标，“瑞嘉”更是被裁定为国家驰名商标。在这些驰（著）名商标的申报过程中，工商朝阳分局也帮助他们解决了不少实际操作问题，为企业申报奠定了坚实的基础。
截至2009年1月，朝阳区共有驰名商标8件，著名商标44件，被冠名的企业无论在企业规模还是产品质量上都在同行业中处于领先地位，他们借助于驰名商标和著名商标的称号，扩大企业的社会影响力和公信度，在同行业中脱颖而出，为企业带来无形资产或增加产品的附加值，为朝阳区的经济发展做出了贡献。
小小商标，方寸之间竟可以容纳如此之多的内容。在政府职能转变的过程中，各部门在自己的领域内可以作出怎样的文章，工商朝阳分局全面加强主动服务功能的做法无疑值得借鉴。正是在这样一点一滴的进步中，我们离建设服务型政府的目标也越来越近了。 | |
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